中司卫保安公司《2022年第二季度中队长会议暨季度培训》会议在集团公司会议室召开。会议旨在认真贯彻公司2022年年中工作会议精神,总结公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。会议强调，要分析形势，明确任务，进一步统一思想、转变观念，坚定信心、振奋精神，持续改进，提质提效,确保圆满完成全年各项目标任务。

       大会由总经理肖嫚主持，培训由人力资源总监汪娟丽主持。项目管理中心全体人员、各项目经理一同参会。此次年中会议，对前期工作进行总结，后期工作展开部署。议会内容分为三部分：

       一、军训——树保安形象，展保安风采！

      会议前展开军训总动员，员工步调一致，场面热烈，专注而投入。

二、年中会议——季度总结与部署

      此次会议在总结各保安队具体工作情况、分析队伍存在的问题，对各个项目培训、执勤、督查等项目问题展开现场分析与整改；并着重强调了以后保安队伍各项安保工作的计划与部署。

会议现场——中队长展开激烈讨论

三、第一期保安员培训——提升保安员整体服务水平

       培训的内容包含《企业文化》、《防疫防控知识》、《岗位说明及钉钉系统执行及日报工作要求》、《考勤认知管理》、《2022年绩效管理办法》。

企业文化培训——文化是企业的灵魂，深入了解企业文化及服务理念，才能更好的服务于客户。

人事KPI绩效考核：公司完整的薪资考评，激励方案，鼓励员工提升工作责任心，工作标准。

人事考勤制度——简明扼要的工作流程，提升了人事工作效率。

行政培训——从工服领用制度，疫情防护知识等方面学习，关怀员工身心健康，传授新冠疫情自我防护流程。

      通过此次培训，使员工深入了解公司企业文化，发展历程，公司各种制度。提升了项目经理的工作认知，思想认知及管理认知。

      此次会议提升了项目整体服务水平，加强了各项目内部管理，增强了制度管理意识，提高各项目经理业务技能。各保安队长在工作中更要严格要求自己，以身作则，身先士卒；在工作之余各保安队长要为我们的队员提供更多的学习交流锻炼的机会，学习公司的规章制度和有关文件要求，学习中央一些政策法规等，让我们的保安知礼、懂法、有爱心，让他们以自信满满的心态，挺身站在工作岗位上！