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管如军

管如军,男,1977年7月出生,安徽淮南人,中共党员,高中学历,曾服役于陕西省军区警卫连,历任副班长、班长职务。2019年5月加入中司卫保安(集团)股份有限公司,现任公司运营中心总监。


运营中心总监职责


岗位名称: 运营中心总监

所属部门: 运营中心

直接上级: 副总经理

岗位级别: 总监级别 


岗位职责:

一、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期的达成产生重要影响。

二、全面组织实施公司的有关决议和规定,完成公司下达的各项指标。在公司标准体系管理下,进行各项工作的推行、实施和落地。

三、全面负责运营中心的人员、业务管理工作并直接向公司总经理报告并接受其领导。

四、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善。

五、全面负责公司保安队伍的安全管理和质量建设;对保安服务实行规范管理,对管理过程中发现的各类问题提出解决建议和办法。

六、建立客户服务体系,定期作好回访调查,了解客户需求,改进服务流程,保持和不断提升客户对企业的满意度。

七、设立专门的大客户服务管理工作制,为企业的大客户量身打造个性化的服务模式,提供有针对性的全方位服务,加强与大客户的合作关系,提高企业经营利润。

八、设立服务咨询窗口,为客户提供咨询服务,帮助客户发现和解决有关安全保安、消防设施、设备等各种问题和预案,促进企业与客户之间的有效沟通。

九、利用各种渠道及资源,积极开拓保安服务市场。

十、完成领导交办的其他事项。


工作内容:

一、组织召开各部门协调会,部署分管部门工作,安排各部门执行公司各项决定、决议,督促各部门完成公司交办的各项工作任务。

二、做好分管部门的业务工作,做好分管部门员工的思想教育和业务培训,督促检查落实公司规章制度,对分管部门员工发生违法违纪问题负主要领导责任。

三、与政府、企业等相关部门保持合作关系。

四、制定内部管理办法,提出基层干部的选拔、任命、晋升、考核、调整意见,会同相关职能部门予以实施。

五、制定和完善驻勤项目管理方案,协调保安日常和临时勤务,指导、帮助、促进保安队伍全面建设。

六、建立良好的客户沟通机制,听取客户对保安服务工作的意见及建议,及时高效解决队伍管理中存在的问题。

七、客户资料库的建立和完善,保证客户资料完整、信息准确,防止客户信息泄露。

八、受理和处理客户投诉,认真接待客户来信、来电、来访,运用巧妙的处理技巧,消除企业与客户之间的误会,解决在保安服务工作中的问题,为企业的保安服务工作营造最佳的外部环境。

九、收集和整理保安服务后的客户反馈信息、建议,并提出合理的解决方案供领导参考,为改进服务质量提供可靠的依据并书面形式报告。

十、建立应急管理机制,及时有效处置基层各类突发事件。

十一、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制。

十二、负责公司项目运营成本的控制。

十三、对服务质量、项目回款结果负责。

十四、负责甲方客勤维护、维持并开拓各方面得外部关系,促进新业务的开发。

十五、完成领导交办的其他事项。